餐飲留客技巧有哪些
發(fā)布者:常州奶油童話烘焙培訓(xùn)
??同在一個(gè)購(gòu)物中心,同時(shí)擁有巨大客流量,外婆家、海底撈、樂(lè)凱撒等餐飲店能夠讓顧客心甘情愿地排隊(duì)等餐,而另一些老品牌餐飲店卻無(wú)人問(wèn)津,這也許是一些失意餐飲人*大的悲哀。其實(shí),餐飲真正需要的是一種有效的模式,把客流變?yōu)榭土簦芽土髯兂捎袃r(jià)值的錢(qián)流。
??一、餐廳盈利從“客留量”開(kāi)始
??一個(gè)餐飲人*不能忍受的經(jīng)營(yíng)局面有兩種,并且都與客流量有關(guān)。
??一種局面是單純的生意不好:在黃金地段開(kāi)店,菜品味美、價(jià)格合理,但沒(méi)辦法積累起第*批顧客;
??另一種局面是生意一點(diǎn)一點(diǎn)地垮掉:以前生意火爆異常,但顧客的新鮮勁一過(guò),人氣就慢慢淡了下來(lái),沒(méi)能圈住忠實(shí)顧客的心。
??這兩種經(jīng)營(yíng)局面都說(shuō)明了一點(diǎn):企業(yè)沒(méi)有抓住客留量,沒(méi)有形成自己的核心顧客群。
??在解決這兩種問(wèn)題上,某港式茶餐廳就顯得很聰明了。這家茶餐廳利用微信點(diǎn)餐系統(tǒng)工具,迅速積累了大批會(huì)員,把餐廳會(huì)員分為普通、**、白金三類,明確了自己的顧客畫(huà)像。
??有了顧客群,有了顧客需求模板,接下來(lái)就是利用營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)見(jiàn)證奇跡的時(shí)刻了。根據(jù)各類會(huì)員的不同狀況,餐廳一鍵設(shè)置優(yōu)惠營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),放棄了過(guò)客與散客,針對(duì)??瓦M(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的活動(dòng)。
??把新客變?yōu)榛仡^客,把??妥?yōu)橹覍?shí)客,有舍有取,差別待遇,做更長(zhǎng)久的生意、賺更遠(yuǎn)的錢(qián)。
??二、“菜品調(diào)整”是留客的秘方
??在餐飲業(yè),想要穩(wěn)住客人的心,就要先穩(wěn)住客人的胃,菜品才是客留量*好的保障。
??不過(guò),大多數(shù)精于烹飪的餐飲人卻沒(méi)有強(qiáng)大的餐飲數(shù)據(jù),不能對(duì)自己的菜品進(jìn)行篩選比較。
??根據(jù)大家的需求,重新制定人性化的菜單,依靠餐廳爆品菜帶動(dòng)高毛利菜的銷(xiāo)售,還能預(yù)測(cè)與開(kāi)發(fā)出銷(xiāo)量不錯(cuò)的衍生菜品。
??餐廳的菜不僅好吃,還合心意,顧客自然就能留下,利潤(rùn)也會(huì)滾滾而來(lái)。
??三、把“客流”變?yōu)椤板X(qián)流”
??節(jié)假日本來(lái)是餐飲人*值得興奮的事情,因?yàn)閮扇斓募倨跁r(shí)點(diǎn)可能會(huì)帶來(lái)平時(shí)幾倍甚至十幾倍的收入,然而有些餐飲人卻高興不起來(lái)。
??一方面,近年來(lái)餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,節(jié)假日降價(jià)促銷(xiāo)成了惡性循環(huán),大家比的都是低價(jià),利潤(rùn)就更低了;
??另一方面,假期生意忙不過(guò)來(lái),但假期一過(guò),生意立馬下滑到谷底,不但員工沒(méi)有干勁,消費(fèi)者也會(huì)把餐廳漸漸遺忘,餐廳經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)危機(jī)。
??餐飲人急需一種能夠平衡客流盈利的方法來(lái)改善局面,這就不得不提到適時(shí)的會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)了。
??某著名餐飲企業(yè)曾經(jīng)也面臨節(jié)假日營(yíng)銷(xiāo)的痛點(diǎn),但隨著營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展,變客流為錢(qián)流,形成了穩(wěn)定的盈利。
??針對(duì)周末節(jié)假日客流過(guò)多,而工作日生意冷清的情況,餐飲店可以開(kāi)展“周一會(huì)員日”活動(dòng),只要會(huì)員周一到店消費(fèi)就能吃到折扣招牌菜、得到免費(fèi)開(kāi)胃菜等等。
??通過(guò)“周一會(huì)員日”,餐飲店巧妙地避免了在節(jié)假日上與同行的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),把節(jié)假日的客流量平衡到工作日上,不但提高餐廳效率、加強(qiáng)員工信心,更重要的是讓顧客形成了會(huì)員日的消費(fèi)習(xí)慣,把大量的客流平衡為持續(xù)而有價(jià)值的錢(qián)流。
??客留量才是餐廳盈利的生命線,餐飲人真正需要的是一個(gè)有效的模式,讓客流變?yōu)橛袃r(jià)值的錢(qián)流。