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無(wú)錫團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作

無(wú)錫團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作

課時(shí): 請(qǐng)咨詢(xún)

班型: 任意時(shí)段

班制: 小班

校區(qū): 創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)B座 所有校區(qū)

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作:

課程內(nèi)容:

1.《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造與建設(shè)》:

課程詳情:

1.學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)精神的關(guān)鍵,了解建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法。

2.提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)邁向績(jī)效。

3.掌握有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的策略和方法,帶人帶心。

4.學(xué)習(xí)如何賦能員工提高績(jī)效的工具和方法。

2.《團(tuán)隊(duì)管理及員工激勵(lì)》

課程詳情:

1.如何有效授權(quán)?

2.有效授權(quán)的原則。

3.有效激勵(lì)模型。

4.如何有效激勵(lì)。

3.《團(tuán)隊(duì)與執(zhí)執(zhí)行力》

課程詳情:

1.打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的三個(gè)核心。

2.提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的四大方法。

3.企業(yè)執(zhí)行力不強(qiáng)的原因分析。

4.提升執(zhí)行力的方法。

《軍令如山-高效執(zhí)行力》

4.課程詳情:

1.激發(fā)學(xué)員的潛能,全力以赴、不折不扣,做一個(gè)較強(qiáng)執(zhí)行性的人。

2.學(xué)習(xí)掌握如何提升工作效率的方法。

3.緊盯結(jié)果,讓執(zhí)行力變得不再難。

4.打造一套行之有效的執(zhí)行力系統(tǒng)。

5.《凝心聚力-團(tuán)隊(duì)建設(shè)與經(jīng)營(yíng)》

6.課程詳情:

1.明確工作目標(biāo):明白團(tuán)隊(duì)各階段的工作重點(diǎn),有效管控團(tuán)隊(duì)的技術(shù)。

2.保障職能發(fā)揮:管控團(tuán)隊(duì)(部門(mén))的各種具體方法、步驟、工具。

3.準(zhǔn)確管理事半功倍:管理者能力與價(jià)值逐漸提升-穩(wěn)定。

7.《塑造卓越-領(lǐng)導(dǎo)力修煉》

1.消除自滿(mǎn):了解領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)為,使學(xué)員對(duì)照差距,持續(xù)自省、提升。

2.提升三力:把控方向的決策力,團(tuán)隊(duì)合作的影響力,有效執(zhí)行的管控力。

3.打造團(tuán)隊(duì):掌握決策目標(biāo)能力,員工追溯的影響力等,更有效發(fā)揮團(tuán)隊(duì)功能。

適用人群:企業(yè)、部門(mén)團(tuán)隊(duì)、職場(chǎng)精英、企業(yè)老板、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、提升自己綜合軟實(shí)力的群體。

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  • 郭品禾

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