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銷售團(tuán)隊(duì)淬煉：打造戰(zhàn)無不勝的鐵軍團(tuán)隊(duì)
銷售團(tuán)隊(duì)的管理者常常個(gè)人的業(yè)績都很突出，但是在管理銷售團(tuán)隊(duì)時(shí)，常常“三分精力對客戶，七分精力對內(nèi)部”，弄得自己精疲力盡。即便這樣，團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)績產(chǎn)出依舊慘不忍睹，一團(tuán)亂的銷售團(tuán)隊(duì)，似乎成了一個(gè)燙手山芋，面臨極大的困難：
銷售隊(duì)伍懶散疲憊、缺乏足夠的激情，銷售隊(duì)伍的整體素質(zhì)不佳，“雞肋充斥”；
培訓(xùn)沒有章法，新人“上手”太慢；沒有有效的團(tuán)隊(duì)發(fā)展梯隊(duì)，想裁人卻不敢動(dòng)手；
有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)員總是想著跳槽，或者帶著客戶跑，使公司蒙受巨大損失；
銷售人員“出勤不出工，出工不出力，出力不出活，出活不出利”的問題嚴(yán)重。
銷售業(yè)績的好壞不僅僅需要一個(gè)人的勇往直前，更需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)一起揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，這樣才能走得更遠(yuǎn)，更穩(wěn)。那如何提升銷售管理者的團(tuán)隊(duì)管理能力呢？為此，我們特邀500強(qiáng)企業(yè)大客戶銷售教練、原寶潔渠道運(yùn)營經(jīng)理 任朝彥老師帶來精彩的銷售管理課程。
本課程涵蓋銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，銷售團(tuán)隊(duì)成員的輔導(dǎo)和激勵(lì)，銷售團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)等多個(gè)方面，引導(dǎo)學(xué)員理順銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的管理思維，系統(tǒng)化傳授先進(jìn)且有效的銷售團(tuán)隊(duì)管理方法與經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)輔之以實(shí)戰(zhàn)案例，讓學(xué)員在精彩的案例中，掌握銷售團(tuán)隊(duì)管理的精髓，從而提升學(xué)員的銷售管理能力，打造一支戰(zhàn)無不勝攻無不克的鐵軍團(tuán)隊(duì)，提升企業(yè)核心競爭力。
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孫素丹
職場通用技能
銀行數(shù)字化場景營銷專家《Qing主題銀行》原創(chuàng)項(xiàng)目導(dǎo)師中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)系深造中現(xiàn)場輔導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)超過500+現(xiàn)場輔導(dǎo)銀行數(shù)超過40+數(shù)百場授課經(jīng)驗(yàn)，受訓(xùn)學(xué)員上萬人2019年課量138天/2020年課量103天2020單場線上直播課學(xué)員參與人數(shù)超過40萬+多年銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)/多家大型商業(yè)銀行授課經(jīng)驗(yàn)曾任：某銀行北京分行個(gè)金部曾任：某咨詢公司高級講師曾參與中國工商銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行、交通銀行、中國郵政儲蓄銀行、中國郵政、國家農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、廣發(fā)銀行、江蘇銀行、上海銀行、光大銀行、招商銀行、民生銀行、興業(yè)銀行、中信銀行、杭州銀行、南京銀行、平安銀行、徽商銀行、浙商銀行、江蘇銀行、成都銀行、洛陽銀行、甘肅銀行、阜新銀行、浙江農(nóng)信、江蘇省聯(lián)社、貴州省聯(lián)社、內(nèi)蒙古聯(lián)社、河南農(nóng)商行、四川農(nóng)信、邢臺農(nóng)商行、東莞農(nóng)商行、新疆哈密農(nóng)商行、江蘇如皋農(nóng)商行、濟(jì)南農(nóng)商行、儀征農(nóng)商行、阜寧農(nóng)商行、海安農(nóng)商行、江南農(nóng)商行、江陰農(nóng)商行、寧夏賀蘭農(nóng)商行、山西孝義農(nóng)商行、湖南益陽農(nóng)商行、湖北神農(nóng)架農(nóng)商行、蚌埠農(nóng)商行、湘西長行村鎮(zhèn)銀行、蚌埠永泰村鎮(zhèn)銀行、駐馬店確山村鎮(zhèn)銀行和FPSB CHINA繼續(xù)教育全國巡回培訓(xùn)等多家銀行的零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型現(xiàn)場輔導(dǎo)工作及流程導(dǎo)入和崗位培訓(xùn)。與其更好不如不同擅長課程：銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型、開放銀行建設(shè)、場景化創(chuàng)新營銷、凈值型產(chǎn)品銷售崗位轉(zhuǎn)型職業(yè)化、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)解讀、資產(chǎn)配置擅長項(xiàng)目：場景化營銷、開門紅、網(wǎng)點(diǎn)綜合效能提升、千百佳星級網(wǎng)點(diǎn)打造 詳細(xì)
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妮
財(cái)務(wù)會計(jì)培訓(xùn)
銀行風(fēng)控防控實(shí)戰(zhàn)專家10多年招商銀行工作經(jīng)驗(yàn)國家二級培訓(xùn)師資格認(rèn)證City&Guilds國際培訓(xùn)師認(rèn)證西安交大經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院兼職講師華東師范大學(xué)MBA特邀金融類講師AFP金融理財(cái)師/CFA特許金融分析師/CFP國際金融理財(cái)師現(xiàn)任：招商銀行風(fēng)控專員/內(nèi)訓(xùn)師擅長：柜面風(fēng)險(xiǎn)、信貸風(fēng)險(xiǎn)、票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)、反洗錢、小微信貸王老師，有著深厚的金融知識和專業(yè)功底，長期服務(wù)于國內(nèi)零售銀行典范——招商銀行，歷經(jīng)柜員、理財(cái)經(jīng)理、對公經(jīng)理、風(fēng)控專員等崗位，從銀行前段到后端，從業(yè)務(wù)線到風(fēng)控運(yùn)營線，8年銀行風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擅長銀行柜面風(fēng)險(xiǎn)、信貸業(yè)務(wù)的貸前、貸中、貸后的風(fēng)險(xiǎn)介入點(diǎn)控制和不良資產(chǎn)控制及清收和資產(chǎn)保全的實(shí)際操作，累計(jì)超過300個(gè)風(fēng)險(xiǎn)防控措施服務(wù)方案和各類風(fēng)險(xiǎn)防范案例。同時(shí)，王老師也是3年銀行內(nèi)訓(xùn)師，進(jìn)行信貸業(yè)務(wù)條線提供專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)類培訓(xùn)，累計(jì)服務(wù)40家支行近100個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，共計(jì)授課300場，學(xué)員2000多人。 詳細(xì)
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胡如意
銷售培訓(xùn)
銀行營銷管理實(shí)戰(zhàn)專家中國政法大學(xué)MBA中級經(jīng)濟(jì)師C.A.L.F.A行動(dòng)學(xué)習(xí)教練國家二級心理咨詢師曾任：某大型國有銀行支行負(fù)責(zé)人曾任：某金融機(jī)構(gòu)資深高級管理兼內(nèi)訓(xùn)師擅長領(lǐng)域：開門紅營銷、整村授信外拓、銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷管理、營銷技能提升、營銷活動(dòng)策劃胡老師擁有多年團(tuán)隊(duì)管理和營銷實(shí)戰(zhàn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，多年國有大型商業(yè)銀行服務(wù)營銷管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。長期培訓(xùn)與輔導(dǎo)工商銀行、廣發(fā)、農(nóng)商行、郵儲銀行、城鎮(zhèn)銀行、民生銀行等超過20多家分行，近200家銀行網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)咨詢。其中曾為工商銀行、農(nóng)商行、城鎮(zhèn)銀行等多家銀行進(jìn)行多期精準(zhǔn)營銷開門紅、整村授信等項(xiàng)目。胡老師課程注重現(xiàn)場實(shí)操，穿插大量案例、演練與分享活動(dòng)，充分與學(xué)員互動(dòng)溝通。 詳細(xì)
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名課堂的團(tuán)隊(duì)由資深外企、國企以及民營企業(yè)經(jīng)理人組成。我們秉承誠實(shí)正直、勤奮進(jìn)取、銳意創(chuàng)新的文化宗旨。我們將矢志站在培訓(xùn)行業(yè)的前沿，以系統(tǒng)、專業(yè)、實(shí)用的培訓(xùn)課程體系及培訓(xùn)實(shí)施方法，促進(jìn)企業(yè)組織效能、實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
