造價員：BIM及協(xié)同是工程信息化的關(guān)鍵要素

上個世紀，“甩圖板”工程使得設計行業(yè)CAD應用實現(xiàn)了歷史性的突破，今天BIM（Building Information Model）與協(xié)同作業(yè)成為設計行業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵，以提高繪圖效率為目的的CAD開發(fā)已不能滿足新形勢下建筑行業(yè)信息化的需求，而BIM與協(xié)同作業(yè)成為建筑行業(yè)信息化的標志，也是建筑行業(yè)應對中國加入WTO后所面臨的國際競爭的關(guān)鍵要素。
然而，2D信息模型一定不具備BIM的特征，而3D信息模型也不等同于BIM。同樣，流程數(shù)字化、電子化也不等同于協(xié)同作業(yè)，而OA系統(tǒng)更不能與協(xié)同作業(yè)系統(tǒng)畫等號。協(xié)同作業(yè)的核心在于數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)為核心，數(shù)據(jù)的創(chuàng)建、管理、發(fā)布成為信息化的基本定義，而包含數(shù)據(jù)創(chuàng)建、管理、發(fā)布的信息化整體解決方案將在Internet時代一定程度上提高企業(yè)的競爭力。
Autodesk以為客戶提供“創(chuàng)建、管理、發(fā)布”整體解決方案為己任，并將我們的理解體現(xiàn)在構(gòu)成整體解決方案的不同產(chǎn)品中。事實上，客戶需要的是“創(chuàng)建、管理、發(fā)布”整體解決方案，不是單純的“CAD平臺”或“項目管理”。

創(chuàng)建（AutoCAD及Revit、Civil3D等）：自啟動“甩圖板”工程以來，設計行業(yè)已經(jīng)逐步形成2D及3D的數(shù)據(jù)創(chuàng)建模式。
管理（Buzzsaw）：協(xié)同作業(yè)平臺使得數(shù)據(jù)直接在業(yè)務的各個環(huán)節(jié)發(fā)揮效益。
發(fā)布（DWF工具）：基于Internet的圖形數(shù)據(jù)格式為工程數(shù)據(jù)信息發(fā)布、分享提供了高效、便捷、安全的途徑。
筑設計行業(yè)信息化的問題與需求
正像1980年代CAD應用初期一樣，信息化遇到比“甩圖板”更多、更高層次的問題，這些問題已成為企業(yè)決策者面臨的最大挑戰(zhàn)之一，由于信息化比當初“甩圖板”對軟件服務商提出的要求更高，而顧問式軟件服務商的匱乏，造成企業(yè)信息化的投入產(chǎn)出比降低。
讓我們看看信息化的問題究竟體現(xiàn)在什么方面。
由于使用者的惰性，造成大部分決策者并不清楚先進的BIM設計工具對設計行業(yè)意味著什么？
企業(yè)經(jīng)營決策者非常關(guān)心的設計等成果資源如何積累、再利用的問題，對于企業(yè)一般員工并不是問題，這就是近年來圖檔管理系統(tǒng)未能得到合理應用的原因之一。
對于設計企業(yè)而言，優(yōu)秀人才無疑是企業(yè)核心競爭力之一，如何通過協(xié)同平臺將使企業(yè)有限的優(yōu)秀人才在任何時間、任何地點發(fā)揮作用已成為制約企業(yè)業(yè)務發(fā)展的重要因素之一。
如何解決交流的責任清晰與高效率并通過與客戶有效溝通更好地滿足客戶需求，已成為建筑設計企業(yè)提高服務品質(zhì)的關(guān)鍵因素，而協(xié)同平臺無疑是最有效的解決方案之一。
如何讓管理者及時了解項目進展狀況？管理者除需要了解宏觀的管理信息外，必要的生產(chǎn)微觀信息獲取手段也是管理者提高決策準確度的重要手段之一，而協(xié)同平臺可以在幾乎不改變企業(yè)運作模式的情況下實現(xiàn)這個目標。
在市場經(jīng)濟時代，降低成本是每一個企業(yè)提升競爭力的手段，如何實現(xiàn)無紙化網(wǎng)絡作業(yè)，從而提高效率，節(jié)省費用，也是每一個建筑設計企業(yè)必須面對的問題。
在我們?yōu)榭蛻艚鉀Q以上問題之前，也許我們需要首先澄清企業(yè)信息化存在的一些誤區(qū)。我們認為，這些誤區(qū)誤導了我們的客戶，造成企業(yè)信息化過程的無謂投資，最終使得企業(yè)對信息化失去信心，從而喪失利用信息化提升企業(yè)競爭力的機會。
工廠企業(yè)信息化的誤區(qū)
不可否認，形成這些誤區(qū)的主要責任在于某些軟件供應商和信息化服務商，但軟件商在利用客戶的誤區(qū)獲得短期收益的同時，也對市場造成傷害，最終的結(jié)果不是雙贏，而是雙輸。
這些誤區(qū)主要體現(xiàn)為以下方面。
將2D與3D簡單分為兩個獨立的階段。事實上，3D設計不是從“2D到3D”，而是“2D和3D”，單純的2D或3D解決方案都是不可行的，真正的BIM是2D與3D的有機結(jié)合，其數(shù)據(jù)不僅僅體現(xiàn)了設計者的設計意圖，還包含項目信息、建造信息及設施管理的信息，可以說，BIM是一個虛擬的3D工程資料庫，是實現(xiàn)工程協(xié)同作業(yè)的基礎(chǔ)。對某些小企業(yè)，“2D設計工具就夠用了”的觀點，恰恰將對小企業(yè)造成災難性的后果，越是小企業(yè)，越需要透過信息化提高競爭力。
為電子化歸檔而人為增加設計人的額外負擔，這就是前面提到?jīng)Q策者與使用者對圖檔管理系統(tǒng)認識不同的根本原因。事實上，我們應該從如何方便的積累、檢索、利用入手，而且歸檔的不應僅僅是最終結(jié)果，而應包括全部過程信息，更需要的是可以追溯。現(xiàn)在基于圖形數(shù)據(jù)的全文檢索技術(shù)是傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫檢索的升級技術(shù)，是Internet時代搜索技術(shù)的專業(yè)化延伸，可以說，這是工廠領(lǐng)域未來檔案管理的趨勢之一。
將信息化的關(guān)鍵理解為流程數(shù)字化，這也是近年來很多建筑企業(yè)信息化沒有取得預期效果的根本原因之一。由于某些軟件商能力不足，把企業(yè)信息化理解為將以往的工作流程簡單數(shù)字化，造成系統(tǒng)界面看似很符合客戶需求，實際沒有真正理解客戶生產(chǎn)環(huán)節(jié)信息化的關(guān)鍵是什么。那么，為什么要強調(diào)數(shù)據(jù)為核心？讓我們看看一個典型的項目組處理的文件狀況：來往于現(xiàn)場辦事處的信函約1.2萬份，來往于客戶的信件約5500份，傳送給客戶的信件約1萬份，公司內(nèi)部備忘錄約11萬份，而這些數(shù)據(jù)的絕大部分與流程無關(guān)，或者說關(guān)鍵在于數(shù)據(jù)本身而非流程。
用一個系統(tǒng)（或者說是一個界面）整合所有正在應用的系統(tǒng)，并將此稱之為所謂的“信息門戶”。事實上，設計（或者說信息化）的核心是什么？是數(shù)據(jù)，比系統(tǒng)整合更重要的是數(shù)據(jù)整合，這也是Autodesk信息化解決方案針對數(shù)據(jù)的“創(chuàng)建、管理、發(fā)布”的原因。
在沒有信息（數(shù)據(jù)）完整、有序積累的前提下，空談項目管理（成本核算）。事實上，任何成功的項目管理系統(tǒng)都是建立在對信息完整收集的基礎(chǔ)上，這些信息不僅僅是人為填寫的報表，更關(guān)鍵的是生產(chǎn)過程中的事實信息。以建筑設計企業(yè)為例，目前有多少企業(yè)能夠精確統(tǒng)計出某個設計項目的利潤？原因何在，不是沒有對應的管理軟件系統(tǒng)，而是沒有過程信息，因此根本無法實施有效的項目管理。
為什么說BIM是工程信息化的關(guān)鍵要素之一
BIM設計方法的特點：2D操作模式生成3D BIM模型數(shù)據(jù)及2D視圖或施工圖。需要強調(diào)的是，3D設計并不意味拋棄2D，也不是以能否創(chuàng)建3D模型為標志，有人將此形象地比喻為2D+3D=5D，它必須具備下列的6類基本功能。
BIM創(chuàng)建軟件工具的基本功能：
快速、準確的方案投標功能。
關(guān)聯(lián)修改:自動避免施工圖設計過程中平、立、剖之間可能產(chǎn)生不一致的低級錯誤。
實時輸出工程量、建筑、結(jié)構(gòu)構(gòu)件等各種明細表。
內(nèi)嵌的大型數(shù)據(jù)庫支持多人在同一建筑數(shù)據(jù)模型下實施團隊設計。
強大的布圖及圖紙管理功能。
集成的設計工具:從方案、施工圖、效果圖、漫游動畫，一步到位。
BIM數(shù)據(jù)不僅僅應用在設計過程中，在工業(yè)設施管理、員工培訓、工藝運行仿真模擬等領(lǐng)域均大有可為。
BIM與協(xié)同實現(xiàn)了工程信息化的五個臺階
事實上，BIM與協(xié)同構(gòu)成了工程信息化的關(guān)鍵要素，而工程信息化并非企業(yè)的目標，企業(yè)實施工程信息化的真正意義在于：通過工程信息化的5個臺階，最終達到提升企業(yè)核心競爭力的目標。
下圖就是對工程信息化的5個臺階做了一個簡單的描述，這也是Autodesk在為客戶多年的信息化服務中歸納提煉的心得，在這里與工程企業(yè)分享，希望能夠?qū)こ唐髽I(yè)信息化提供一點啟示。