造價過程中BIM應用難點分享

??首先從企業(yè)戰(zhàn)略上來講，企業(yè)的規(guī)模和性質(zhì)不同會導致應用 BIM 的目標有所差異，大型企業(yè)采取整套開發(fā)散售模式、融合開發(fā)和經(jīng)營的方式，此種背景下以全生命周期制定企業(yè) BIM 應用目標。企業(yè)不同的定位導致 BIM 技術應用目標上有所不同，進而對企業(yè)信息需求、期望功能等產(chǎn)生影響，所以，企業(yè)應當充分考慮自身的定位和性質(zhì)，然后制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
??其次，從制度上來講，企業(yè)制定制度是為了約束員工行為，從而保證工作的順利開展。應用 BIM 技術時會增加企業(yè)的資金壓力，一方面?zhèn)鹘y(tǒng)工作方式和新型 BIM 管理模式的交替會短期增加企業(yè)成本；另一方面，新技術利用率低致使新舊工作方式重疊造成資源重復消耗，增加企業(yè)資金負擔。此外，BIM 技術對技術人員有著較高的要求，企業(yè)需要在人員上投入更多的資金。
??此外，從項目管理角度看，BIM 技術在全生命周期中不同階段需要建立相應的方法，當前在國內(nèi)企業(yè)項目管理中各個階段和專業(yè)之間并沒有做好良好的溝通，所以信息缺乏，難以實現(xiàn)統(tǒng)籌管理，導致 BIM 技術應用出現(xiàn)障礙。
??技術方法
??1. 工作流程的制約。企業(yè)造價管理包括設計階段、施工階段、工程變更等諸多方面因素的內(nèi)容，在不同的階段造價管理側(cè)重點也不同，比如策劃期需要做好估算，設計圖紙期需要做好預算工作等。目前很多企業(yè)都需要依靠設計單位設計出相關的 BIM 模型來實現(xiàn)企業(yè)造價的管理，但是在造價管理工作流程中有很多有待完善之處。我國要求造價結(jié)果由造價人員完全負責，而造價人員需要在 BIM 早期設計中和設計人員共同完成構(gòu)件信息的定義，但是目前我國很多企業(yè)沒有做到這一點。在 BIM 技術應用中，需要根據(jù)設計階段模型創(chuàng)建施工圖預算，進而得到投標清單，在這項工作中需要投入大量的時間和經(jīng)歷，導致很多企業(yè)對此技術的應用望而卻步。
??2. 造價軟件和 BIM 軟件信息不對稱。不同類型的企業(yè)對構(gòu)件信息有著不同的要求，導致 BIM 軟件模型設計和應用具有一定的不同之處。目前 BIM 軟件中缺乏對施工工藝、部件、清單計算規(guī)范要求的考慮，沒有有效將材料、工藝做出分類，最終導致 BIM 在應用中出現(xiàn)不同程度的問題，所以，為了實現(xiàn) BIM 技術在造價管理中的應用，應當充分考慮其中的差異。
??3. 知識產(chǎn)權(quán)問題。BIM 技術的應用還會涉及到知識產(chǎn)權(quán)問題，設計人員需要在 BIM 技術設計中對模型進行搭建和確認。創(chuàng)建完的 BIM 模型含有豐富的信息資源，但是如何合理有效地使用成為了一項難以把握的工作。BIM 模型在使用中有的操作、變更等工作都需要專門的人員完成，導致項目各階段 BIM 難以形成鏈條，阻礙了該技術的推廣和應用。
??經(jīng)濟方面
??從經(jīng)濟方面來講，BIM 技術的應用出現(xiàn)障礙主要可以體現(xiàn)在三個方面，第*，缺乏相應的機理政策，企業(yè)財政收支上存在問題。雖然國家認可并推廣該技術的應用，但是目前并沒有發(fā)布關于 BIM 技術應用的相關標準要求，也就是說法律法規(guī)有所欠缺。第二，企業(yè)的經(jīng)濟壓力，上文已經(jīng)提到過企業(yè)在應用 BIM 技術是需要承擔的經(jīng)濟壓力，這是阻礙 BIM 技術應用的一大原因。第三，BIM 應用結(jié)果受到內(nèi)部技術人員激勵政策的影響。管理者確定了決策后需要技術人員實現(xiàn)，中國社會在事物認知、處理等方面和 BIM 精細化和數(shù)據(jù)化管理的理念存在較大的差異，所以需要考慮激勵政策的合理應用。
??BIM模型的構(gòu)架
??BIM模型（Building Information Model）是設施所有信息的數(shù)字化表達，是一個可以作為設施虛擬替代物的信息化電子模型，是共享信息的資源，也是Building Information Modeling和Building Information Management的基礎。
??人們常以為BIM模型是一個單一的模型，但到了實際操作層面，由于項目所處的階段不同、專業(yè)分工不同、實現(xiàn)目標不同等多種原因，項目的不同參與方還必須擁有各自的模型，例如場地模型、建筑模型、結(jié)構(gòu)模型、設備模型、施工模型、竣工模型等。這些模型是從屬于項目總體模型的子模型，但規(guī)模比項目的總體模型要小。