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泉州團隊建設與協(xié)作

泉州團隊建設與協(xié)作

課時: 請咨詢

班型: 任意時段

班制: 小班

校區(qū): 創(chuàng)業(yè)廣場B座 所有校區(qū)

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團隊建設與協(xié)作:

課程內容:

1.《高績效團隊打造與建設》:

課程詳情:

1.學習團隊精神的關鍵,了解建設高績效團隊的方法。

2.提升團隊領導的領導力,引領團隊邁向績效。

3.掌握有效激勵團隊的策略和方法,帶人帶心。

4.學習如何賦能員工提高績效的工具和方法。

2.《團隊管理及員工激勵》

課程詳情:

1.如何有效授權?

2.有效授權的原則。

3.有效激勵模型。

4.如何有效激勵。

3.《團隊與執(zhí)執(zhí)行力》

課程詳情:

1.打造高績效團隊的三個核心。

2.提升團隊凝聚力的四大方法。

3.企業(yè)執(zhí)行力不強的原因分析。

4.提升執(zhí)行力的方法。

《軍令如山-高效執(zhí)行力》

4.課程詳情:

1.激發(fā)學員的潛能,全力以赴、不折不扣,做一個較強執(zhí)行性的人。

2.學習掌握如何提升工作效率的方法。

3.緊盯結果,讓執(zhí)行力變得不再難。

4.打造一套行之有效的執(zhí)行力系統(tǒng)。

5.《凝心聚力-團隊建設與經營》

6.課程詳情:

1.明確工作目標:明白團隊各階段的工作重點,有效管控團隊的技術。

2.保障職能發(fā)揮:管控團隊(部門)的各種具體方法、步驟、工具。

3.準確管理事半功倍:管理者能力與價值逐漸提升-穩(wěn)定。

7.《塑造卓越-領導力修煉》

1.消除自滿:了解領導應為,使學員對照差距,持續(xù)自省、提升。

2.提升三力:把控方向的決策力,團隊合作的影響力,有效執(zhí)行的管控力。

3.打造團隊:掌握決策目標能力,員工追溯的影響力等,更有效發(fā)揮團隊功能。

適用人群:企業(yè)、部門團隊、職場精英、企業(yè)老板、董事長、總經理、副總經理、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、提升自己綜合軟實力的群體。

  • 華睿正德

    地址:創(chuàng)業(yè)廣場B座

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