天津團隊攀巖

團隊攀巖

項目介紹

這是一個經(jīng)典的拓展培訓(xùn)項目，它既有高空項目的挑戰(zhàn)性，又需要團隊制定合理的計劃。要求隊員在安全保護下，沿著各自巖道攀爬，實現(xiàn)*高實際分的組為優(yōu)勝組。 結(jié)合目標(biāo)任務(wù)的攀巖，能讓學(xué)員體驗高空攀爬的挑戰(zhàn)；提高身體的協(xié)調(diào)性；培養(yǎng)不輕言放棄、勇于拼搏的精神；提高目標(biāo)設(shè)計和過程管理的能力。

項目規(guī)則

1、不允許抓胸前的保護繩及兩邊的架子；

2、每一小組在攀爬以前全體隊員喊他們的名字及隊訓(xùn)；

3、三重檢查原則：安全裝備（安全帶、頭盔）要隊員自查，隊長復(fù)查，培訓(xùn)師檢查；

4、各隊出一名試攀隊員，其他隊員根據(jù)該隊員表現(xiàn)決定自己選擇的巖道和目標(biāo)分，個人和團隊分別制定*低目標(biāo)和*高目標(biāo)，試攀隊員的*可選擇是否保留。

布控要點

1、根據(jù)各安全裝備的要求進行安全裝置的檢查；

1）保護和被保護人的安全帶的穿著，連接處的反扣；

2）繩索與隊員安全帶的連接，鐵鎖的搭扣；

3）半身安全帶腰環(huán)部分邊上的一圈小環(huán)不可以抓，只可以抓腰環(huán)；

2、學(xué)員身上硬物的檢查；

3、關(guān)注保護學(xué)員的保護狀態(tài)及其他學(xué)員的保護站位；

4、安排抱石保護（當(dāng)攀登學(xué)員剛剛往上爬時，容易在低處落下，所以后面應(yīng)安排其他學(xué)員做“抱石保護”）和接人的學(xué)員；

5、如遇學(xué)員上不去，而讓學(xué)員上去對培訓(xùn)結(jié)果又十分必要時，培訓(xùn)師可作適當(dāng)提示，適當(dāng)幫助，但不允許親自攀爬；

6、學(xué)員的下降方法：面向巖壁，雙手抓住胸前的保護繩，慢慢坐在安全帶上，不允許蹬巖壁，腳尖輕點巖壁，下面保護的人在培訓(xùn)師的指導(dǎo)下，一個一個放下學(xué)員，不允許同時放。

項目總結(jié)

1、攀巖是一項集體力、智力、毅力和團隊凝聚力為一體的項目。攀巖，往往讓人覺得體力最重要，如何糾正這個成見？

2、個人愿景和團隊愿景之間的關(guān)系如何？

3、近期目標(biāo)和遠期目標(biāo)之間的關(guān)系如何？

4、可以通過觀察前人的經(jīng)驗，來提高自己的完成效率。在隊友進行活動時，你是想自己的事，還是密切地關(guān)注和鼓勵隊友呢？