- 課程詳情
- 上課校區(qū)(1)
專業(yè)系列 財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)解決方案 – 從專業(yè)智慧到落地技術(shù)
非財(cái)系列 無形之手 – 企業(yè)高管、非財(cái)經(jīng)業(yè)務(wù)骨干財(cái)務(wù)培訓(xùn)
企業(yè) 執(zhí)掌財(cái)務(wù) 高維視角高級研修班
之 業(yè)績管控
—年度預(yù)算+持續(xù)控制+決策分析
課程背景:
本課程是世界500強(qiáng)企業(yè) 亞洲、中國區(qū)首席財(cái)務(wù)官、國家稅務(wù)總局、國家科技部科創(chuàng)CEO訓(xùn)練營導(dǎo)師 王老師基于20年的實(shí)踐考驗(yàn)和理論研習(xí)的原創(chuàng)系列課程(本課程包含:執(zhí)掌財(cái)務(wù)、業(yè)績管控、核算布局和細(xì)節(jié)、受控流程、內(nèi)部控制、戰(zhàn)略性成本核算);整個(gè)系列課程格局高大、立意通透、體系完整、細(xì)節(jié)落地,戰(zhàn)略高度和方案細(xì)節(jié)兼?zhèn)?,技術(shù)含量和可操作性并舉,是全球?qū)嵺`的總結(jié)和提升。同時(shí),授課過程緊貼業(yè)務(wù)、實(shí)戰(zhàn)落地、案例分享、深度互動,直面企業(yè)痛點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、盲點(diǎn),久經(jīng)咨詢實(shí)踐和培訓(xùn)課堂的考驗(yàn)!
培訓(xùn)對象:現(xiàn)任和未來財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、資深財(cái)務(wù)經(jīng)理人、營運(yùn)財(cái)務(wù)總監(jiān)
時(shí)長地址:2天(6月16-17日). 成都峨眉雪芽大酒店
報(bào)名咨詢:028-87589927 13551253849 許老師
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):全國統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)5800元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、咨詢費(fèi)、資料費(fèi)等其他費(fèi)用);
—前30人優(yōu)惠特惠價(jià)1980元/人,更多優(yōu)惠請咨詢我單位會員服務(wù)中心;
培訓(xùn)收益:
對企業(yè)-讓戰(zhàn)略預(yù)謀得到推動和評估、讓營運(yùn)處于受控狀態(tài)、讓方案選擇成為知情決策
對財(cái)務(wù)-讓財(cái)務(wù)管理者將專業(yè)智慧植入業(yè)務(wù),成為財(cái)務(wù)經(jīng)理人中TOP 5% 的實(shí)戰(zhàn)精英
主講專家:
王征 財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)資深CFO資深首席財(cái)務(wù)官,管理工程學(xué)碩士;在下列企業(yè)擔(dān)任亞洲區(qū)、中國區(qū)CFO等財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)崗位,在財(cái)務(wù)職能的完整領(lǐng)域內(nèi)積累了堅(jiān)實(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)證的工作業(yè)績:
世界財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)聯(lián)合技術(shù)UTC(美國)、強(qiáng)生集團(tuán)楊森制藥Janssen Pharmaceutical, J&J(美國)、伊萊克斯Electrolux(瑞典)
全球行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)百得電動工具Black & Decker(美國)、福士科FOSECO(英國)、基伊埃GEA(德國)
咨詢和授課經(jīng)驗(yàn):國家科技部人才處 CEO特訓(xùn)營 特聘導(dǎo)師;國家稅務(wù)總局專業(yè)人才培訓(xùn)教員;企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及日常職能深度設(shè)計(jì)與落地顧問
原創(chuàng)專著和課程
-實(shí)戰(zhàn)商務(wù)環(huán)境中財(cái)務(wù)職能新一代解決方案 企業(yè)財(cái)務(wù)建模技術(shù) 創(chuàng)建者。
-財(cái)務(wù)專業(yè)人員系列課程原創(chuàng)培訓(xùn)師:財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)解決方案 著眼于企業(yè)整體場景、財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用和系統(tǒng)架構(gòu)背景,為資深財(cái)務(wù)經(jīng)理人提供解決方案級別的專業(yè)智慧和技能;
-非財(cái)背景學(xué)員系列課程原創(chuàng)培訓(xùn)師:企業(yè)價(jià)值的無形之手 幫助非財(cái)背景的企業(yè)家、高管、中層經(jīng)理和業(yè)務(wù)骨干快速、精準(zhǔn)掌握財(cái)務(wù)精髓,駕馭財(cái)務(wù)職能(針對高管),實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合(針對并行部門),從而使得企業(yè)能夠?qū)⒇?cái)務(wù)邏輯植入業(yè)務(wù),以企業(yè)估值為共同導(dǎo)向;
-專業(yè)書籍 《ERP系統(tǒng)原理和企業(yè)建模精華》 原創(chuàng)作者。
內(nèi)容介紹:
幫助企業(yè)做好業(yè)績管控是營運(yùn)財(cái)務(wù)存在的全部意義,由此,知曉并融入業(yè)務(wù)就成了一門必修課,與業(yè)務(wù)融合,是營運(yùn)財(cái)務(wù)的正確打開姿態(tài)。企業(yè)通過年度預(yù)算模擬和評估戰(zhàn)略預(yù)謀,并且將戰(zhàn)略預(yù)謀詳細(xì)地分解和轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)計(jì)劃,再通過決策分析選擇具體的行動方案,最后,通過持續(xù)控制幫助企業(yè)達(dá)成預(yù)期的結(jié)果。在這里,業(yè)財(cái)融合從來就不是理念、意識層面的東西,它體現(xiàn)在我們的每一張預(yù)算模板,每一份分析報(bào)告和每一個(gè)營運(yùn)決策之中,是真正的落地式融合。業(yè)績管控的思想精髓就是年度預(yù)算由戰(zhàn)略驅(qū)動,持續(xù)控制跟隨動因?qū)?,營運(yùn)決策基于理性分析。
課程大綱:
一、營運(yùn)財(cái)務(wù) 營運(yùn)管理的基本理念和基礎(chǔ)準(zhǔn)備
1.營運(yùn)財(cái)務(wù)具體做些什么?
2.業(yè)績管控能給企業(yè)帶來什么價(jià)值?
3.財(cái)務(wù)在業(yè)績管控中應(yīng)該怎樣找準(zhǔn)自己的定位?
4.為什么預(yù)算編制會變成了一場內(nèi)部談判?
5.業(yè)績管控的成功需要哪些基礎(chǔ)準(zhǔn)備?
二、年度預(yù)算 讓業(yè)務(wù)計(jì)劃得到測算論證
6.過程管理
1)年度預(yù)算編制的流程:預(yù)備、動員、編制、審核、總結(jié)
2)表上作業(yè)的業(yè)務(wù)邏輯:戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、局部、集成
7.編制方法
1)戰(zhàn)略概算:業(yè)績目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)策略綜合測算
2)業(yè)務(wù)計(jì)劃:市場、價(jià)格、產(chǎn)品、生產(chǎn)、采購
3)基層預(yù)算:銷售明細(xì)、資源需求、人員薪酬
4)預(yù)算集成:銷售匯總、費(fèi)用分?jǐn)偂⒊杀居?jì)算
三、持續(xù)控制 讓營運(yùn)業(yè)績處于受控狀態(tài)
8.控制原理
1)業(yè)績管控的三類義務(wù):了解、駕馭、解釋
2)圖表信息是分層體系:業(yè)績概覽、焦點(diǎn)態(tài)勢、深度分析
3)深度分析的基本邏輯:差異匯總、個(gè)體鎖定、舉措歸納
4)持續(xù)控制的基本模式:七步循環(huán)、前瞻方式、版本遞進(jìn)
9.深度分析
1)銷售、成本、毛利、費(fèi)用
2)應(yīng)收、存貨、應(yīng)付、現(xiàn)金
四、決策分析 讓方案選擇成為知情決策
10.營運(yùn)業(yè)績的可提升空間:三向、四段、五策、六因
案例討論
1)虧損產(chǎn)品是否應(yīng)該停售?
2)產(chǎn)品投標(biāo)報(bào)價(jià)中的成本參照系
3)典型制造企業(yè)的產(chǎn)銷平衡決策分析
4)放寬信用條件擴(kuò)大銷售是不是個(gè)好主意?
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成都海盛財(cái)稅培訓(xùn)資深顧問許老師
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葉建平
財(cái)務(wù)會計(jì)培訓(xùn)
職業(yè)財(cái)稅培訓(xùn)師、財(cái)稅籌劃實(shí)戰(zhàn)派專家,執(zhí)業(yè)注冊稅務(wù)師、注冊會計(jì)師。"企業(yè)稅收管理七大工具"、"稽查現(xiàn)場接待規(guī)范"、"八位一體稅收管理體系""企業(yè)全面財(cái)務(wù)管理體系"創(chuàng)始人·十幾年稅務(wù)稽查,四年稅務(wù)總監(jiān),葉老師是我國少數(shù)既有稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查工作經(jīng)驗(yàn),又有企業(yè)稅收管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的籌劃專家,在多年的實(shí)際工作中總結(jié)出的稅收籌劃"企業(yè)稅收管理七大工具"、"稽查現(xiàn)場接待規(guī)范"、"八位一體稅收管理體系",對提高企業(yè)稅收管理水平,個(gè)人稅收籌劃能力有著立竿見影的作用。 詳細(xì)
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戴瓊
財(cái)務(wù)會計(jì)培訓(xùn)
現(xiàn)任北京中崇信會計(jì)師事務(wù)所主任會計(jì)師、中稅融智稅務(wù)師事務(wù)所首席合伙人、[1] 北京中企融智投資管理咨詢有限公司首席財(cái)務(wù)專家;[2] 中國人民大學(xué)財(cái)政與金融電子化研究所特聘研究員;[3] 太原科技大學(xué)特聘教授;中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅收籌劃與法律研究中心研究員;西南財(cái)大、中華會計(jì)網(wǎng)校、海淀培訓(xùn)中心等大學(xué)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘專家;北京軟件業(yè)協(xié)會-名人大講堂主講嘉賓;兼任獨(dú)立董事及多家大型企業(yè)財(cái)稅顧問。曾任LG電子(中國)有限公司財(cái)稅總括、中達(dá)安永會計(jì)師事務(wù)所主任會計(jì)師、中達(dá)耀華信會計(jì)師事務(wù)所副主任會計(jì)師,曾兼任中央財(cái)經(jīng)大學(xué)客座教授、北京大學(xué)研究員等職。 詳細(xì)
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孫犁
注冊會計(jì)師培訓(xùn)
注冊會計(jì)師;國內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級培訓(xùn)師、咨詢師;從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作二十多年;國內(nèi)某鋼鐵企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理工作十幾年;海爾集團(tuán)前任財(cái)務(wù)總監(jiān),財(cái)務(wù)管理工作十幾年,二十多年企業(yè)財(cái)務(wù)高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,積累豐富的企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 詳細(xì)
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海盛教育管理 成立于2010年,專門從事企業(yè)財(cái)稅培訓(xùn)、財(cái)稅咨詢、稅收籌劃、職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)、企業(yè)定制服務(wù)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)咨詢的綜合性企業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu);以“財(cái)稅培訓(xùn)、企業(yè)管理、咨詢”為核心,“市場營銷”、“人力資源管理”為兩翼的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),為企業(yè)提供全方面培訓(xùn)服務(wù)。作為企業(yè)管理領(lǐng)域的優(yōu)秀品牌,同時(shí)也是西南地區(qū)提出系統(tǒng)財(cái)稅定制服務(wù)的企業(yè)管理機(jī)構(gòu);公司擁有國內(nèi)知名業(yè)內(nèi)資深稅務(wù)專家、涉稅法務(wù)專家、高級會計(jì)師、高級經(jīng)濟(jì)師、注冊稅務(wù)師、注冊會計(jì)師、注冊評估師、注冊咨詢師等一批高素質(zhì),高水平實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的專家團(tuán)隊(duì);我們秉持“深度介入、貼身服務(wù)、與客戶共同解決問題”的企業(yè)服務(wù)理念,嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的作風(fēng),致力于為企業(yè)與個(gè)人提供新的核心競爭力!公司以專業(yè)的策劃服務(wù)、優(yōu)秀的培訓(xùn)專家團(tuán)隊(duì)、高性價(jià)比的實(shí)戰(zhàn)課程贏得廣大企業(yè)的口碑!現(xiàn)與亞太鵬盛稅務(wù)師事務(wù)所及成都敏道企業(yè)管理咨詢達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴,更致力于培訓(xùn)后續(xù)服務(wù),如市場資源整合、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體檢、涉稅交易框架設(shè)計(jì)、資本市場營運(yùn)(新三板、IPO)、稅企爭議溝通等。