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PMI-ACP?證書簡(jiǎn)介:
PMI-ACP考試是由項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI?)于2011年推出一門敏捷項(xiàng)目管理的考試,全稱Agile Certified Practitioner。PMI經(jīng)過多年調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多項(xiàng)目需求不斷地變更,成員小于10人的團(tuán)隊(duì) ,套用以往“先做計(jì)劃再做事”的思維,項(xiàng)目根本推不動(dòng)。因此,PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充滿變動(dòng)的項(xiàng)目,并從2011年開始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)認(rèn)證,是項(xiàng)目經(jīng)理能夠具備快速應(yīng)變的能力。PMI-ACP認(rèn)證驗(yàn)證了從業(yè)人士理解、應(yīng)用敏捷原則及在項(xiàng)目上實(shí) 踐的能力。它與別的認(rèn)證不同在于它要求敏捷培訓(xùn)、敏捷項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)以及包含敏捷實(shí)踐、工具、技巧考試的結(jié)合。它同樣也結(jié)合了其他敏捷方法,包括 SCRUM(敏捷開發(fā))、XP(極限編程)和LeanDevelopment(精益敏捷)。
PMI-ACP?認(rèn)證對(duì)于組織的價(jià)值在于:
·適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求,使組織得以對(duì)需求的增加、變化或消除施加更多影響
·盡早提供持續(xù)客戶反饋,改進(jìn)了企業(yè)與客戶之間的交流,也為企業(yè)所有者提供支持,幫助他們獲取并審查重要信息,用于做出正確決策,引導(dǎo)項(xiàng)目在開發(fā)流程中的發(fā)展方向
·盡早獲得可測(cè)投資回報(bào)
·提高項(xiàng)目進(jìn)度的可見性和影響力,有助于及早發(fā)現(xiàn)問題
·采用遞增式交付,取代項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的一次性交付模式,減少了產(chǎn)品與流程浪費(fèi)
PMI-ACP?認(rèn)證對(duì)于個(gè)人的價(jià)值在于:
·獲得證書可證實(shí)從業(yè)者在敏捷原則、實(shí)踐、工具和技能等方面擁有的知識(shí)和技能。
·該證書覆蓋多種敏捷方法,而不是簡(jiǎn)單地將從業(yè)者限定于一種敏捷策略。
·增加項(xiàng)目管理專業(yè)能力。
·為從業(yè)者提供比現(xiàn)有的僅基于培訓(xùn)或考試的入門級(jí)認(rèn)證更可靠的證書。
培訓(xùn)目標(biāo)
通過案例分析、主題演講、小組活動(dòng)、角色扮演、經(jīng)驗(yàn)分享等實(shí)戰(zhàn)方式,幫助學(xué)員全面、深入的理解敏捷項(xiàng)目管理實(shí)踐,幫助學(xué)員正確的運(yùn)用敏捷項(xiàng)目管理。
掌握敏捷項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)、理念與流程、知識(shí)技能及工具。
熟悉敏捷項(xiàng)目管理(PMI-ACP?)認(rèn)證考試的題型和考點(diǎn),充分應(yīng)對(duì)PMI-ACP?考試。
培訓(xùn)對(duì)象
決策層:公司決策層,高級(jí)管理人員等;
管理層:項(xiàng)目管理層,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理人員、IT主管,PMO 經(jīng)理,項(xiàng)目總監(jiān),質(zhì)量經(jīng)理等;
執(zhí)行層:項(xiàng)目執(zhí)行層,技術(shù)經(jīng)理,工程師等;
認(rèn)證人士:已經(jīng)獲得PMP或P2認(rèn)證,希望進(jìn)階學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理實(shí)踐應(yīng)用
課程大綱
一、敏捷管理體系認(rèn)知
1.1比較敏捷管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的區(qū)別
1.2敏捷宣言
1.3敏捷12原則
1.4適合用敏捷管理方法的項(xiàng)目特色
1.5敏捷項(xiàng)目中各個(gè)角色與職責(zé)
二、敏捷項(xiàng)目管理工具
2.1敏捷項(xiàng)目的工具與方法概述
2.2敏捷方*-Scrum
2.3 敏捷方*-XP
2.4敏捷方*-Lean
2.5 PMI-ACP考試范圍與實(shí)際應(yīng)用
三、敏捷項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練
3.1某項(xiàng)目的敏捷運(yùn)行實(shí)踐與過程問題分析
3.*.1如何理解敏捷管理的3355框架
3.*.2如何管理敏捷的3大角色
3.*.3如何應(yīng)用敏捷的3大資產(chǎn)
3.*.4如何做好敏捷的5大事件
3.*.5如何實(shí)踐敏捷價(jià)值觀
3.2 如何通過敏捷過程優(yōu)化項(xiàng)目績(jī)效,提升客戶價(jià)值與項(xiàng)目?jī)r(jià)值
3.3項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)用敏捷方法的增值價(jià)值
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鼓樓區(qū)
地址:南京市鼓樓區(qū)中央路323號(hào)利奧大廈
電話:400-029-0976 轉(zhuǎn) **** 查看號(hào)碼
清暉項(xiàng)目管理資深顧問馬老師
專職15年企業(yè)定制化內(nèi)訓(xùn),PMP等培訓(xùn) 微信號(hào):199******78
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傅永康
項(xiàng)目管理師培訓(xùn)
傅永康PMP、復(fù)旦MBA、清華EMBA、復(fù)旦-香港城大DBA。清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心創(chuàng)始人、董事長(zhǎng),PMI中國編委會(huì)副主任,PMI中國項(xiàng)目管理大獎(jiǎng)評(píng)委,PMI(中國)R.E.P.顧問委員會(huì)成員。清暉項(xiàng)目管理資深講師,國家外國專家局培訓(xùn)中心授權(quán)PgMP培訓(xùn)師,PMI《組織級(jí)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)》、《項(xiàng)目集管理實(shí)踐指南》、《敏捷項(xiàng)目管理》、《項(xiàng)目管理2.0》、《如客戶般管理干系人》等中文版譯者。2013年P(guān)MI(臺(tái)灣)項(xiàng)目管理大會(huì)特邀演講嘉賓,2013、2014、2015連續(xù)三年P(guān)MI(中國)項(xiàng)目管理大會(huì)特邀演講嘉賓。 傅老師具有IT與管理綜合教育背景,在金融、軟件、教育培訓(xùn)等行業(yè)具有多年的項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)與企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),近年來專注于項(xiàng)目管理教育培訓(xùn)事業(yè)。傅老師對(duì)PMI標(biāo)準(zhǔn)體系、PMBOK項(xiàng)目管理知識(shí)體系、PMI理念、PMP試題進(jìn)行了深入細(xì)致的研究,善于將PMI理念與現(xiàn)實(shí)的項(xiàng)目管理工作相結(jié)合,將東西方文化與PMBOK精髓相結(jié)合,將企業(yè)管理與項(xiàng)目管理相結(jié)合。培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出、旁征博引、清晰易懂,對(duì)于幫助學(xué)員用*短的時(shí)間快速了解與掌握PMBOK具有深刻體會(huì)。 詳細(xì)
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駱慶中
項(xiàng)目管理師培訓(xùn)
清暉項(xiàng)目管理資深講師,優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)型項(xiàng)目管理講師:·PMP、MBA、教授·PMI(中國)《項(xiàng)目管理世界》 編委副主任·中國中車集團(tuán) 項(xiàng)目管理咨詢顧問?·《項(xiàng)目進(jìn)度管理》&《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)》官方指定統(tǒng)稿人背景介紹:駱老師自07年加入清暉以來,在項(xiàng)目管理的理論基礎(chǔ)上,結(jié)合10多年豐富的項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),獨(dú)創(chuàng)了一套行之有效的教學(xué)方法,授課生動(dòng)活潑、寓教于樂,講解深入淺出、視角獨(dú)到,并融合了他認(rèn)真負(fù)責(zé)的授課精神與樂觀豁達(dá)的人生態(tài)度,每每總是會(huì)帶給學(xué)員帶來巨大的沖擊和精神享受。在闡述項(xiàng)目管理理論精髓的同時(shí),結(jié)合實(shí)例教授項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)技巧,讓學(xué)員真正領(lǐng)悟到了項(xiàng)目管理的科學(xué)性和藝術(shù)性。尤其是駱老師對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)的串講,被學(xué)員生動(dòng)的稱之為“老駱語錄”,對(duì)于實(shí)地運(yùn)用項(xiàng)目管理理論和工具,效果尤為顯著。此方法一出,贏得了眾多學(xué)員和企業(yè)的好評(píng),深受大家的喜愛。駱老師已經(jīng)為各類企業(yè)培養(yǎng)了大量的項(xiàng)目管理中高級(jí)人才,得到了許多各類企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的認(rèn)可。尤其是駱老師為各類企業(yè)所錄制的項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)課程,更是影響了許多各類企業(yè)項(xiàng)目管理同事,為各類企業(yè)項(xiàng)目管理的發(fā)展和建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。作為國內(nèi)*具實(shí)力項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)資深講師,駱老師身體力行,為許多大型企業(yè)擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目管理顧問。比如為配合國家高鐵出口的戰(zhàn)略,2013年駱老師親自擔(dān)任了中國南車集團(tuán)青島四方有限公司的伊拉克動(dòng)車組項(xiàng)目顧問,幫助中國動(dòng)車馳騁在兩河流域,為此中央電視臺(tái)作了專題報(bào)道“伊拉克:走向世界的中國鐵路”。2015年的PMI全球平臺(tái)舉辦的《PMI認(rèn)證人士感言征集》,駱老師的關(guān)于軌道交通項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)的征言被大會(huì)錄用,為中國的項(xiàng)目管理的實(shí)踐做出了貢獻(xiàn)。駱老師*大的愿望和興趣就是如何幫助各企業(yè)采用項(xiàng)目管理的方法,具體落實(shí)在流程和工具的使用上,他所獨(dú)創(chuàng)的8張PPT進(jìn)行項(xiàng)目管理的績(jī)效匯報(bào)模版幫助許多的公司提高了項(xiàng)目績(jī)效管理水平,使得項(xiàng)目管理更加的落地和可行。駱老師雖已年過半百,卻是中國大陸近年來項(xiàng)目管理授課和咨詢時(shí)間*多的老師之一,每年的項(xiàng)目管理教學(xué)和實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)天數(shù)都超過了200天,充分體現(xiàn)了駱老師對(duì)項(xiàng)目管理教學(xué)和咨詢事業(yè)的熱愛和執(zhí)著。專業(yè)成就:駱老師還針對(duì)中國企業(yè)的特點(diǎn),編寫了大量通俗易懂、圖文并茂的項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)資料。 駱老師還為PMI引進(jìn)專業(yè)的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn),做出了不少的貢獻(xiàn),由駱老師翻譯和統(tǒng)稿的《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)》和《進(jìn)度管理管理實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)》,都在PMI官方網(wǎng)站上做了介紹,充分體現(xiàn)了駱老師的專業(yè)精神。《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)》介紹:http://china.pmi.org/news/4986.jhtml《進(jìn)度管理實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)》介紹:http://china.pmi.org/news/5383.jhtml課程特色:1.實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富:具有多年的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷和豐富的項(xiàng)目管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。由駱老師擔(dān)任項(xiàng)目管理顧問的中國中車集團(tuán)的“伊拉克動(dòng)車組項(xiàng)目”,已由中央電視臺(tái)做了專題報(bào)道“中國動(dòng)車馳騁在兩河流域”:2.案例貼切生動(dòng):由于長(zhǎng)期擔(dān)任各類企業(yè)項(xiàng)目管理的培訓(xùn)和評(píng)審工作,對(duì)各類企業(yè)的項(xiàng)目以及所存在的問題都比較的熟悉,保證了課程中的案例擺脫“學(xué)院派”的拘束,更真實(shí)、更具可參考性、更有說服力。3.見解獨(dú)到新穎:長(zhǎng)期親臨項(xiàng)目一線,對(duì)項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的*新問題及時(shí)進(jìn)行研究和總結(jié),形成了一套獨(dú)到且新穎的見解4.授課幽默風(fēng)趣:講解風(fēng)格生動(dòng)、引經(jīng)據(jù)典、針砭時(shí)弊,每每都能引起學(xué)員的共鳴5.課程量身定做:針對(duì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),深入企業(yè)一線,了解其所處行業(yè)、內(nèi)部組織、? ?內(nèi)部項(xiàng)目管理現(xiàn)狀,并對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)分析;走訪企業(yè)高層管理者、項(xiàng)目管理者,準(zhǔn)確把握客戶需求。量身定做相應(yīng)課程,有的放矢,培訓(xùn)效果落地實(shí)用。6.課后解答輔導(dǎo):培訓(xùn)效果的真正體現(xiàn)和培訓(xùn)理念的真正落地,都是培訓(xùn)行業(yè)所遇到的難題。為了更好的體現(xiàn)項(xiàng)目管理的實(shí)戰(zhàn)價(jià)值,老師在課后總會(huì)布置一些針對(duì)性很強(qiáng)的項(xiàng)目管理作業(yè),并在課后進(jìn)行輔導(dǎo)解答實(shí)戰(zhàn)問題,使得課堂上所學(xué)的知識(shí)和理論可與實(shí)際的項(xiàng)目工作緊密相連。 詳細(xì)
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羅繼平
項(xiàng)目管理師培訓(xùn)
清暉項(xiàng)目管理資深講師:·PMI會(huì)員,PMI-PMP認(rèn)證、PMI-ACP認(rèn)證、ITIL認(rèn)證·計(jì)算機(jī)軟件學(xué)士、計(jì)算機(jī)及應(yīng)用碩士主講課程(可定制):?·現(xiàn)代項(xiàng)目管理(理論 & 實(shí)戰(zhàn))·敏捷項(xiàng)目管理(理論 & 實(shí)戰(zhàn))·企業(yè)項(xiàng)目管理能力360°診斷·項(xiàng)目管理人才軟實(shí)力的養(yǎng)成和提升(領(lǐng)導(dǎo)力與影響力、問題分析與解決、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通、財(cái)商、情商、沖突管理、教練與輔導(dǎo)技術(shù)、文案設(shè)計(jì)、商務(wù)禮儀等)授課特色:·授課經(jīng)驗(yàn)豐富,并依據(jù)學(xué)員的多樣性而進(jìn)行差異化講解?!だ碚摻Y(jié)合實(shí)踐,寓教于樂,提倡‘快樂學(xué)習(xí)’。經(jīng)歷總結(jié):·二十年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。涵蓋IT軟件系統(tǒng)研發(fā)、通信系統(tǒng)研發(fā)、國內(nèi)外客戶支持、組織結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、敏捷管理落地等類型?!し浅W⒅仨?xiàng)目管理理論基礎(chǔ)上的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。從基層做起,并在研發(fā)、營(yíng)銷、售后、運(yùn)營(yíng)等管理崗位認(rèn)真磨練,深層次理解業(yè)務(wù)與流程、團(tuán)隊(duì)建議與激勵(lì)、過程改進(jìn)與提升、商業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)?!な迥暌陨吓嘤?xùn)經(jīng)驗(yàn)。累計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目管理人才15000+人次,深受學(xué)員好評(píng)。服務(wù)于多家世界500強(qiáng)企業(yè),有效幫助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理過程管控與項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)及培養(yǎng)、選拔、評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)理??焖偬嵘藢W(xué)員的管理思維與實(shí)踐能力,并高效解決管理過程中遇到的實(shí)際問題?!び胸S富的海外工作經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)虛擬化國際團(tuán)隊(duì),高效完成各項(xiàng)業(yè)務(wù),獲得組織高度積極評(píng)價(jià)。部分服務(wù)企業(yè):華為、碩文軟件、中國農(nóng)業(yè)銀行、上海貝爾、特靈空調(diào)、南京航空航天大學(xué)、三星、聞泰科技、愛立信、鑫燕隆汽車裝備制造。 詳細(xì)
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清暉介紹清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心是全國具有多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的PMP考前培訓(xùn)機(jī)構(gòu),已累積培訓(xùn)PMP學(xué)員超萬人。中心由資深PMP專家領(lǐng)銜教學(xué)團(tuán)隊(duì),全面系統(tǒng)講解PMBOK鼀理、關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)、試題分析,同時(shí)注重項(xiàng)目管理工具/方法的運(yùn)用,注重PMBOK理論與實(shí)際工作/生活中的問題結(jié)合,讓每位學(xué)員在繁忙工作之余,快速系統(tǒng)了解并領(lǐng)悟項(xiàng)目管理的真諦,提高PMP考題分析能力和解答能力,最終順利通過PMP考試,成為PMP一員清暉優(yōu)勢(shì)專業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)服務(wù)商,全國項(xiàng)目管理認(rèn)證培訓(xùn)*先品牌機(jī)構(gòu)考試通過率高,位居全國前列PMI注冊(cè)全球教育培訓(xùn)資質(zhì)(Global R.*.P. No***60)中國國際人才交流基金會(huì)授權(quán)PMI-PBA培訓(xùn)中心考試中心雙重資質(zhì)依托著名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì),多年品牌信譽(yù)有保障專職PMI-PBA培訓(xùn)講師與助教團(tuán)隊(duì),專業(yè)咨詢與培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),精編培訓(xùn)教材講義組建清暉項(xiàng)目管理社區(qū),全方位提供項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)與交流平臺(tái)