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詳細(xì)介紹
?【課程背景】結(jié)合豐富的實(shí)際案例，系統(tǒng)地講解新版FMEA(第四版)的內(nèi)容、要求、信息流、實(shí)施步驟和方法；包括DFMEA, DVP&R, 應(yīng)用界限圖、接觸矩陣圖、P圖、設(shè)計矩陣表、DRBFM(基于失效模式的設(shè)計評估)、過程流程圖、PFMEA、控制計劃等工具，幫助學(xué)員了解通過實(shí)施FMEA的過程，掌握產(chǎn)品特性內(nèi)部、產(chǎn)品特性與過程特性、DFMEA和PFMEA、DFMEA與DVP&R、流程圖和PFMEA、PFMEA和控制計劃以及系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件、零件之間的相互關(guān)聯(lián)，解決產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計可能出現(xiàn)的問題，在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的前期確保失效模式得到考慮并實(shí)現(xiàn)失效的控制和預(yù)防。 【課程收益】用客戶的產(chǎn)品為案例，學(xué)員以小組的方式，學(xué)習(xí)界限圖、接觸矩陣圖、P圖、DRBFM為DFMEA奠定基礎(chǔ)；學(xué)習(xí)過程流程圖、特性矩陣圖、過程變差識別和過程參數(shù)控制，為PFMEA奠定基礎(chǔ)；掌握新版FMEA的更新內(nèi)容和要求；幫助學(xué)員學(xué)會真正將FMEA作為工程師必需掌握的設(shè)計工具。 【參加對象】質(zhì)保部經(jīng)理，設(shè)計工程師、制造工程師和其他直接負(fù)責(zé)過程標(biāo)準(zhǔn)化和改進(jìn)的人員，那些直接負(fù)責(zé)引進(jìn)新產(chǎn)品或新制造過程的人員。 【課時與費(fèi)用】2天 2800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、中餐費(fèi)、教材費(fèi)、證書費(fèi)、合影） 【時間地點(diǎn)】2014年06月13-14日 上海（報名后告知具體時間與地點(diǎn)） 【課程內(nèi)容】 第一部分 新版FMEA 概述 1、FMEA的定義、范圍和好處 2、FMEA的種類: 系統(tǒng)FMEA, 設(shè)計FMEA, 設(shè)計FMEA 3、原因和效果基本關(guān)系 4、FMEA的模式和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程 5、FMEA開發(fā)過程中的關(guān)聯(lián) 6、FMEA開發(fā)組織和小組作用 7、高層管理在FMEA過程的作用(新版) 8、FMEA的生命圈 9、FMEA的*佳實(shí)踐 第二部分 設(shè)計FMEA (新版FMEA 4th ) 1、DFMEA的基本模式 2、DFMEA的信息流 3、DFMEA的目的 4、前期策劃:客戶和產(chǎn)品要求的確定 5、產(chǎn)品功能表 6、分析途徑 7、界限圖(Boundary Diagram) 8、接觸矩陣圖 (Interface Matrix) 9、白噪聲圖(參數(shù)圖) (P-Diagram) 10、DFMEA內(nèi)部的動態(tài)鏈接(新版) 11、DFMEA輸入和輸出 12、設(shè)計矩陣 13、開發(fā)DFMEA: 功能、失效模式、后果分析、潛在原因、因果分析工具、設(shè)計控制、SOD 14、評分(新版) 15、多方位的風(fēng)險分析（新版強(qiáng)調(diào)） 16、行動計劃 17、DFMEA的評估 18、設(shè)計評審 19、設(shè)計驗(yàn)證計劃和報告(DVP&R) 20、在設(shè)計開發(fā)階段所用的其它技術(shù) 21、DRBFM (新版，基于失效模式的設(shè)計評估) 22、FMEA和DVP&R的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版） 第三部分 新版FMEA(第四版)的主要更新 1、強(qiáng)調(diào)FMEA是動態(tài)過程 2、高層管理對FMEA過程支持 3、易讀的表格、圖形 4、易用的案例和可操作性 5、不建議只用RPN系數(shù)評估風(fēng)險 6、改進(jìn)的嚴(yán)重度、頻度和探測度SOD評分標(biāo)準(zhǔn) 7、強(qiáng)調(diào)預(yù)防控制 8、DFMEA和PFMEA內(nèi)部關(guān)聯(lián) 9、FMEA和其它文件關(guān)聯(lián)的清晰化 10、DRBFM-針對技術(shù)更改的FMEA,有效控制技術(shù)更改的風(fēng)險 第四部分 控制計劃 1、控制計劃的定義、內(nèi)容和作用 2、控制計劃的輸入 3、控制方法和反應(yīng)計劃 4、試生產(chǎn)控制計劃 5、從其他文件來源的主要輸入 6、確定變差來源及其控制方法 7、控制程度和過程能力 8、PFMEA和控制計劃的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版) 第五部分 小組練習(xí) *注* 現(xiàn)在報名可想更多優(yōu)惠！
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邱*鳴
2024.05.24報名上課了，課程滿意
報名課程：ISO9001&ISO14001內(nèi)審員
報名學(xué)費(fèi)： ￥998
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閔行區(qū)
地址：上海市閔行區(qū)中春路8633號
電話：400-029-0976 轉(zhuǎn) **** 查看號碼
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核心優(yōu)勢專業(yè)領(lǐng)域：專注質(zhì)量提升、精益六西格瑪改善，精益供應(yīng)鏈、研發(fā)管理、職業(yè)職業(yè)證書等，在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中提供有效落地的解決方案。已有數(shù)百家知名企業(yè)成為我們的長期合作伙伴實(shí)戰(zhàn)有效：結(jié)合客戶行業(yè)特點(diǎn)，企業(yè)現(xiàn)狀和要求，量身定制的解決方案。對核心流程進(jìn)行持續(xù)改善，幫助企業(yè)客戶的實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力提升和營收增長的戰(zhàn)略目標(biāo)資深團(tuán)隊：咨詢顧問來自于世界*級的公司、世界500強(qiáng)企業(yè)和不同的行業(yè)，為客戶帶來真實(shí)價值。咨詢團(tuán)隊深厚的專業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)的沉淀創(chuàng)新研發(fā)：根據(jù)客戶需求、專家團(tuán)隊。以不斷創(chuàng)新來為企業(yè)提供個性化的綜合績效服務(wù)方案，以不斷創(chuàng)新來推動行業(yè)發(fā)展機(jī)構(gòu)簡介上海質(zhì)遠(yuǎn)信息技術(shù)服務(wù)有限公司（MQRC）是一家兼具國際化視野和本土化經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)管理服務(wù)公司。致力于現(xiàn)代企業(yè)管理理念和先進(jìn)管理技術(shù)、工具方法的推廣和應(yīng)用，用知識和智慧服務(wù)企業(yè)，為客戶提供具體、有效的企業(yè)管理解決方案和管理技能培訓(xùn)服務(wù)。并提供管理培訓(xùn)、項目咨詢、職業(yè)化人才培養(yǎng)等增值服務(wù)，以滿足不同層次客戶的需求。業(yè)務(wù)范圍：企業(yè)一體化管理體系、研發(fā)與創(chuàng)新管理、采購與供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)運(yùn)營管理、全生命周期質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)與六西格瑪管理的培訓(xùn)與咨詢及國內(nèi)外職業(yè)資格證書考前培訓(xùn)與考試認(rèn)證等相關(guān)服務(wù)。學(xué)校優(yōu)勢榮譽(yù)資質(zhì)：?工業(yè)與信息化部質(zhì)量管理教育培訓(xùn)指定單位?全國精益六西格瑪推進(jìn)工作委員會委員單位?中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量經(jīng)理資格認(rèn)證委員會委員單位?中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量經(jīng)理職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?中國質(zhì)量協(xié)會可靠性推進(jìn)委員會委員單位?美國認(rèn)證協(xié)會質(zhì)量資格及六西格瑪授權(quán)單位?杭州機(jī)械工程學(xué)會質(zhì)量工程與標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)委員會會員單位?中國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會理事單位?亞洲質(zhì)量功能展開協(xié)會（AQFDA）理事會單位?上海電機(jī)學(xué)院質(zhì)量管理工程專業(yè)學(xué)生實(shí)訓(xùn)基地?中國計量大學(xué)質(zhì)量管理工程專業(yè)學(xué)生實(shí)訓(xùn)基地?河北大學(xué)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督學(xué)院學(xué)生實(shí)訓(xùn)基地
